[摘要] 从品质住宅典范到商业地产样本，从中国足球桂冠到亚洲商业旗舰，万达用24年的时间走出了一条近乎神奇的发展曲线。从初涉商业地产的2001年，到规模化扩张的2011年，万达10年几乎成了改变中国商业地产格局的10年。商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假，五大支柱产业“攥指成拳”，万达集团已积蓄
从品质住宅典范到商业地产样本，从中国足球桂冠到亚洲商业旗舰，万达用24年的时间走出了一条近乎神奇的发展曲线。从初涉商业地产的2001年，到规模化扩张的2011年，万达10年几乎成了改变中国商业地产格局的10年。商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假，五大支柱产业“攥指成拳”，万达集团已积蓄非凡的实力和足够的自信，直面未来挑战。
24年，万达挺起中国商业地产脊梁
从万达足球“三连冠”到商业地产“十年冠”
1994年，万达足球俱乐部作为中国家职业俱乐部宣布成立。这支国人心中的“梦之队”，曾创下“六年四夺冠、三连冠、连续55场不败”的辉煌战绩，至今仍让球员和老球迷们念念不忘。
1988年介入房地产开发，1992年成立万达集团，1998年后进入跨区域发展，2001年开始摸索商业地产，2002年征战近20城……回望身后那条曲折又近乎神奇的成长曲线，万达见证了中国房地产的不断发展，万达涉足商业地产的10年更成了改变中国商业地产格局的10年。
在工商联十届一次常委会上，万达董事长王健林就曾说道：“伟大的企业不是产生于长大之后，而是产生于诞生之时，一个企业如果有志向，有追求，有韧性，一定能茁壮成长。”正是这种骨子里的执着和倔强，将万达集团推向了中国商业地产之巅。
中国的大“房东”
的企业集团
商业地产作为万达集团的支柱产业，以其领创的“订单式商业地产”模式叱咤中国。十年间，万达让它所在的每一个城市沸腾，并发生翻天覆地的改变。在经历一代单店、二代组合店、三代城市综合体的连续升级之后，万达集团已然成为中国商业地产行业的领军企业。
万达集团目前持有开业物业面积566万平方米，堪称全中国的大“房东”。 2011年，企业资产达到2200亿元，年收入1051亿元，年纳税163亿元。已在开业49座万达广场（项目招商信息）、28家五星级酒店、726块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV。
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